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行業(yè)知識

如玻璃棉撕碎機何借鑒徐工管理創(chuàng)新經(jīng)驗？這個會議告訴你！

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12月12日至13日，由工業(yè)和信息化部指導、中國企業(yè)聯(lián)合會主辦、徐工集團承辦的2018年管理創(chuàng)新經(jīng)驗推廣交流現(xiàn)場會在江蘇徐州隆重舉行，為我國企業(yè)搭建創(chuàng)新溝通交流、加強合作平臺。參會的200多位來自政府、企業(yè)、高校和社會團體的代表對徐工全方位管理模式變革給予高度評價。　　搭建創(chuàng)新溝通交流、加強合作平臺與會領導和嘉賓參觀挖掘機械事業(yè)部智能化柔性焊接生產(chǎn)線與會領導和嘉賓參觀徐工起重機智能無人轉臺生產(chǎn)線　　從技術引進到自主創(chuàng)新，企業(yè)如何掌握發(fā)展主動權？從產(chǎn)品走出去到企業(yè)走出去，企業(yè)如何推進更高層次的國際化經(jīng)營？交流現(xiàn)場會上，多位專家學者分享了徐工積極推進管理創(chuàng)新的經(jīng)驗做法，并就企業(yè)如何學習借鑒徐工管理創(chuàng)新經(jīng)驗出謀劃策。第十二屆全國人民代表大會財政經(jīng)濟委員會副主任委員邵寧致辭　　第十二屆全國人民代表大會財政經(jīng)濟委員會副主任委員邵寧高度贊許了徐工的管理創(chuàng)新實踐成果，并表示徐工集團的經(jīng)驗是綜合性的，其中在兩個方面特別值得學習和借鑒。一是從引進技術到自主創(chuàng)新，掌握企業(yè)發(fā)展的主動權。二是從產(chǎn)品走出去到企業(yè)走出去，積極推進更高層次的國際化經(jīng)營。中國企業(yè)聯(lián)合會常務副會長兼理事長朱宏任致辭　　中國企業(yè)聯(lián)合會常務副會長兼理事長朱宏任表示，我們把這次現(xiàn)場會看作是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，學習貫徹黨的十九大精神重要舉措。學習借鑒徐工集團管理創(chuàng)新經(jīng)驗，主要有四點，一是堅持技術創(chuàng)新、持續(xù)推動企業(yè)高效發(fā)展；二是堅持管理創(chuàng)新，精準打造核心競爭優(yōu)勢；三是堅持國際化經(jīng)營管理，大力開拓全球化事業(yè)；四是堅持文化創(chuàng)新，著力鑄造高素質人才隊伍。企業(yè)要加強文化創(chuàng)新，學習徐工集團“一根筋精神、一種激情、一份清醒”的大器文化精神內涵。工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司司長許科敏致辭　　工信部產(chǎn)業(yè)政策司司長許科敏表示，徐工集團立足于打造面向高端的世界一流裝備制造品牌，建立了系統(tǒng)完備的管理體系，值得廣大企業(yè)參考借鑒。徐州市委常委、徐州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)黨工委書記王強致辭　　徐州市委常委、徐州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)黨工委書記王強表示，本次會議在全國范圍內宣傳推廣徐工的管理創(chuàng)新經(jīng)驗，必將為徐工集團挺進全球行業(yè)前三，打造世界一流企業(yè)注入強勁的動力，為徐州打造區(qū)域性、先進制造業(yè)基地，建設淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市提供強勁的支撐?！　? 徐州工800型撕碎機刀箱尺寸程機械集團有限公司董事長王民致辭并作主題為《匠心正道行穩(wěn)致遠以“四個堅持不動搖”打造徐工高質量發(fā)展模式》演講　　“堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展不動搖、堅持國際化道路不動搖、堅持打造一流人才隊伍不動搖、堅持抓好黨建，發(fā)揮政治優(yōu)勢不動搖，是徐工高質量發(fā)展模式的根本內核。”徐工集團董事長王民表示，面向未來，徐工將突出轉型升級主線，不斷深化全價值鏈協(xié)同，始終如一地堅持變革與創(chuàng)新，以新思維與新招數(shù)應對發(fā)展機遇，真正打造“技術領先，用不毀”的產(chǎn)品品牌撕碎機hs編碼和具有全球競爭力的世界一流企業(yè)！國資委機械工業(yè)經(jīng)濟管理研究院院長徐東華做專題報告《中國裝備制造業(yè)國際競爭力分析》中國企業(yè)聯(lián)合會常務副理事長于吉主持會議　　一流的管理成就一流的企業(yè) 　　近年來，徐工集團高度重視管理創(chuàng)新實踐工作，實施了以“343”經(jīng)營模式為代表的卓越績效管理、以經(jīng)營魔方體系為代表的風險管控激勵機制、以全面預算管理為核心的戰(zhàn)略管控等三位一體的管理模式變革。徐工集團及其下屬公司所創(chuàng)造的多項管理創(chuàng)新實踐，先后獲得全國企業(yè)管理創(chuàng)新一等成果，豐富了我國企業(yè)管理創(chuàng)新的理論和內涵，也為其他企業(yè)提供了學習和借鑒的成功經(jīng)驗。　　本次管理創(chuàng)新現(xiàn)場會重點從“雙核驅動”創(chuàng)新專題經(jīng)驗分享與“一體雙核”價值鏈支撐專題經(jīng)驗分享兩方面展輪胎編織袋撕碎機價格開，徐工代表向與會嘉賓分享了徐工的管理創(chuàng)新成功經(jīng)驗。　　在“雙核驅動”創(chuàng)新專題經(jīng)驗分享中，徐工機械副總裁吳江龍的《基于戰(zhàn)略的“315”正向經(jīng)營管理》主題報告以講故事的形式講述了徐工管理中碰到的一些問題，闡述了如何通過“315”正向管理找到解決方案。　　徐工集團科技質量部部長閆麗娟在《基于徐工自主創(chuàng)新的技術創(chuàng)新體系管理工程》主題報告中表示，徐工堅持自主創(chuàng)新，堅持“技術領先、用不毀”做成工藝品的產(chǎn)品理念引領工程機械行業(yè)發(fā)展。　　在“一體雙核”價值鏈支撐專題經(jīng)驗分享中，徐工集團總經(jīng)理助理徐筱慧做《一根筋堅守矢志改革創(chuàng)新以文化和信仰的力量勇攀全球產(chǎn)業(yè)珠峰》主編織袋撕碎機產(chǎn)品中心題報告，詮釋了徐工企業(yè)家精神引領的大器文化創(chuàng)新探索和實踐。徐筱慧表示，徐工能一路走到今天，最關鍵的成功因素是因為徐工是個有血性、有情懷、有精神文化、根正苗紅的企業(yè)。企業(yè)家精神催生和孕育的大器文化是我們事業(yè)壯大的法寶，是創(chuàng)新發(fā)展的不竭源泉，始終發(fā)揮著戰(zhàn)略性、引領性和決定性作用。　　徐工集團信息化管理部副部長付思敏做《以內外協(xié)同為目標的信息化整體提升》主題報告，介紹了徐工兩化融合發(fā)展成果和經(jīng)驗。　　挖掘機械事業(yè)部總經(jīng)理宋之克做《工程機械制造企業(yè)以價值鏈協(xié)同為導向的精益生產(chǎn)管理》主題報告，介紹了精益生產(chǎn)變革的主要做法與成效展望。　　徐州徐工隨車起重機有限2手撕碎機市場公司總經(jīng)理孫小軍做《專用車制造企業(yè)基于資源共享的“雙品牌•雙渠道”管理》，系統(tǒng)介紹了徐工隨車與底盤廠在專用車制造通過資源和活動的深度融合，依托價值鏈及相關聯(lián)企業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)的協(xié)同作用，不斷推進全球化的進程。國家行政學院教授周紹朋做專家點評　　國家行政學院教授周紹朋對徐工管理創(chuàng)新經(jīng)驗作出高度評價，徐工的管理創(chuàng)新經(jīng)驗可以用8個字來概括“高掌遠跖，博大精深”，可以說是一部現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的改革全書，要讀懂必須要把握以下關鍵詞：戰(zhàn)略引領、創(chuàng)新驅動、資源整合、高質量發(fā)展。同時，周教授高度評價企業(yè)的文化和企業(yè)家精神，并指出這是徐工戰(zhàn)略的靈魂。　　中國企業(yè)聯(lián)合會常務副理事長于吉在總結中提到，徐工集團之所以成為優(yōu)秀的企業(yè)，關鍵在于有一群具有工匠精神的杰出人才。創(chuàng)新決定成敗，改革關乎未來，徐工經(jīng)驗是技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、國際化經(jīng)營、企業(yè)文化建設的四者集體發(fā)力，都值得學習借鑒。　　“努力探索創(chuàng)新發(fā)展的好模式、好經(jīng)驗” 　　經(jīng)濟新常態(tài)下，無論是傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級，還是新興企業(yè)引領市場，都要求通過不斷創(chuàng)新管理，提高勞動效率和資本效益?？梢哉f，中國企業(yè)正面臨一次從技術到管理的綜合性、整體性的提升。　　徐工一直注重先進管理理念的引進、消化、吸收，深入追蹤世界先進企業(yè)的管理方式、方法，從“對標管理”、“學習型組織”、“內部控制”等管理學方法，到精益六西格瑪方法論、精益生產(chǎn)等先進理念都在全集團推廣、應用。同時堅持分層面開展各類培訓，對高層管理人員開展“長江商學院”管理培訓，對中層及潛在的管理人才進行“金引擎”培訓計劃，這些先進理念的培訓不僅提升了管理人員的理論素養(yǎng)，還為引進、推廣、挖掘總結自身獨特的管理方式、方法等提供鋪墊和保障。　　徐工在戰(zhàn)略上高度重視管理創(chuàng)新實踐工作，實施了以“343”經(jīng)營模式為代表的卓越績效管理、以經(jīng)營魔方體系為代表的風險管控激勵機制、以全面預算管理為核心的戰(zhàn)略管控等三位一體的管理模式變革。徐工集團及其下屬公司所創(chuàng)造的《基于大型工程機械自主創(chuàng)新的徐工科技創(chuàng)新體系工程》、《工程機械制造企業(yè)以價值鏈協(xié)同為導向的精益生產(chǎn)管理》、《基于經(jīng)營魔方的管控體系建設》、《大型制造企業(yè)集團以內外協(xié)同為目標的信息化整體提升》、《大型工程裝備制造企業(yè)再制造業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略與實施》、《專用車制造企業(yè)基于全價值鏈的“雙品牌·雙渠道”協(xié)同管理》等管理創(chuàng)新實踐，先后獲得全國企業(yè)管理創(chuàng)新一等成果，豐富了我國企業(yè)管理創(chuàng)新的理論和內涵，也為其他企業(yè)提供了學習和借鑒的成功經(jīng)驗。　　“著眼世界前沿，努力探索創(chuàng)新發(fā)展的好模式、好經(jīng)驗，徐工有光榮的歷史，一定有更加美好的未來”，這是習總書記2017年12月12日視察徐工時提出的殷切期望。此次現(xiàn)場會恰逢總書記視察一周年，徐工將突出轉型升級主線，不斷深化全價值鏈協(xié)同，始終如一地堅持變革與創(chuàng)新，以新思維與新招數(shù)應對發(fā)展機遇，真正打造技術領先、用不毀的產(chǎn)品品牌和具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，為國家實現(xiàn)兩個一百年目標做出無愧于總書記重托、無愧于歷史、無愧于時代的新的更大貢獻！責任編輯：時嘉

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